中国建筑行业发展，从业人员高达5000万人，但公认的事实是，我们的发展水平还很低，我们的从业人员技能素质也很低，这“两低”的差误说明了建筑行业职业培训的过去，更提示了将来我们必须着力提高建筑职业培训规模和质量的道理！
对于建筑类企业和建筑职业培训机构来讲，同时还面临着如何提高效率和效益的问题，即如何在当今已经显现高度竞争迹象的建筑职业培训市场中，“多快好省”地开展培训工作。
在建筑职业培训工作中，企业必须会遇到下列问题： 培训费太高，派人出去学习成本巨大；对培训市场缺乏了解，寻找合适讲师的途径太少；企业内部的培训方式不够丰富，不受员工欢迎；员工很少有机会接受到行业名师的亲身指导和训练；和培训机构接触不多，无从考察培训机构的信誉；企业自行培训难度大，讲师成本太高；企业自行组织培训的教务工作太烦琐；许多培训讲师的内容理论太强，缺乏实战指导意义。
对建筑培训机构来说，也会遇到一些绕不开的问题：
培训项目单一，自主开发难度太大；证书发放渠道不一，获取证书成本太高；本地讲师数量不足，优秀师资缺乏，外聘讲师费用高昂；学员需求多样化，规模培训经常难以进行；市场存在不确定因素，生源难以组织；教学组织比较专业，难以有效控制教学质量；培训机构向集群化方向发展，小机构难以树立强势品牌。
鲁班培训机构就是要帮助企业和培训机构着解决以上问题而诞生、存在。
降低培训成本：通过卫星、电视、网络和光盘等方式实行集群化授课，听课者只需付出不足平时1/3的成本，即可完成相关培训。
保障培训质量：在全国范围内聘请授课质量较高的讲师授课，从源头上保证授课的品质；同时，进行严格的教学组织，控制教学过程，保障教学质量。
丰富培训品种：建立“全国建筑职业教育资源库”，除了搜集存放现有的建筑职业教育影像，文字资料外，还不断摄制新的教学影像、文字资料，形成一个品类齐全、内容丰富的资源库；个人、企业及培训机构可以从中任意选取合适的培训教材，免去重新开发之累。
扩大学员规模：协助进行学员动员，并借助多种市场操作手段，扩大培训规模。
解决培训证书：与相关部委、协会等证书发放单位联合，在保证培训质量的前提下，积极争取培训证书。
提升机构品牌：充分运用品牌成长要素，强力拉升“鲁班培训”知名度，并协助培训机构建立或强化自主品牌。
提高培训效率：集合培训组织的多种要素，避免时间及空间的约束，力促培训需求在快捷、便利、实效的情况下顺利进行。
鲁班培训的8大优势
- 品牌优势
“鲁班培训”是目前综合实力最强的专业建筑培训机构之一，品牌美誉使我们更加自信，更加负责任地为会员提供名副其实的专业服务
2. 集团优势
“鲁班培训”机构在全国拥有30多家战略聪明培训机构，以及80余家各类代理机构、分校，可以为你在全国各地提供近距离、联运式的服务。
3 400余位同仁组成的队伍随时准备为你提供全方位、专业化的服务。
4、经验优势
拥有为逾3000余家企来公开课程训练，2万培训用户的服务资历，拥有其它培训机构难经比拟的服务经验及服务品质。
5、规模优势
预计两年内“鲁班培训”分支机构可达300家，会员数量逾300家以上，培训人员达50000人。
6、研发优势
拥有由100余位签约讲师组成的巨大的研发资源，完全有能力源源不断地为行业提供所需要的培训课程。
7、产品优势
“鲁班培训”本身所有12大类别业务、24套品牌课程、50余种自行研发的课程及源源不断的后续研发能力，是为行业提供基础服务的强大保证。
8、市场优势
“鲁班培训”诞生于市场，成长于市场，市场化动作娴熟，在竞争日趋激烈的建筑培训市场中，已经拥有一套较为成熟的动作模式，并可将此模式整合推广到合作培训培训机构中。
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